Management Principles
3대 경영 원칙
AXTON의 모든 수행과 의사결정은 세 가지 원칙 위에서 이루어집니다.
01
통합Integration
기술을 단순히 구현하는 데 그치지 않고, 고객의 시스템을 구조적으로 통합하고 안정적으로 운영되도록 설계합니다.
02
책임Responsibility
모든 프로젝트를 결과 중심으로 수행하며, 체계적인 수행 절차와 명확한 역할로 신뢰를 구축합니다.
03
지속성Sustainability
단기적 성과보다 장기적 안정성을 우선하며, 지속 가능한 기술 파트너로서 고객과 함께 성장합니다.
Business Delivery Process
고객 요구사항부터 운영까지, 표준 프로세스를 준수합니다
PM 중심의 일정 · 품질 · Risk 관리 아래 6단계 표준 절차로 수행합니다.
- 01
착수
범위 / 일정 / Risk 합의
- 02
분석
요구사항 · 현행 분석
- 03
설계
아키텍처 · 화면 · DB
- 04
개발
구현 · 통합 · 리뷰
- 05
검증
테스트 · 성능 · 보안
- 06
이행 / 운영
배포 · 안정화 · 리포트
Why AXTON
결과로 증명하고, 절차와 기록으로 신뢰를 쌓습니다
대기업 협업과 입찰, 협력사 등록에서 요구되는 수행 · 품질 · 보안 기준을 처음부터 갖추고 일합니다.
PM 중심의 품질 · 일정 통제
모든 프로젝트에 PM을 두고 일정 · 품질 · Risk를 한 곳에서 통제합니다. Front / Back / DevOps / QA 역할별로 투입해 책임 범위를 분명히 합니다.
- PM 중심 일정 · 품질 · Risk 관리
- 역할별 투입 체계
- 인력 교체 대비 문서 · 리포트 · 코드리뷰
문서와 계약으로 명확한 책임
요구사항과 검수 기준, 변경관리 절차를 문서로 합의하고 산출물과 소스의 소유권을 계약에 명시합니다. 모든 단계의 기록을 남깁니다.
- WBS · 검수 기준 · 변경관리 절차
- 산출물 / 소스 소유권 명확화
- 테스트 계획 · 결과와 정기 운영 리포트
고객사 보안 규정 우선
NDA와 보안서약, 최소 권한 접근, 데이터 반출 · 보관 통제, 감사 가능한 기록 유지로 고객사의 보안 정책을 우선 적용합니다.
- NDA / 보안서약 + 프로젝트별 보안정책
- 최소 권한 접근 · 로그 관리
- 감사 가능한 기록 유지
Corporate Roadmap
IT서비스 기반 안정화 및 솔루션 · 플랫폼 확장으로 글로벌 시장 진출
- 2026 ~ 2027
IT서비스 기반 안정화
- SI / SM 중심 경험 · 역량 확보
- 표준 프로세스 / 문서 체계 정립
- 2028
반복 업무 모듈화
- 운영 자동화 / 템플릿화
- 초기 솔루션 후보 정의
- 2029
솔루션 상용화
- 고객사 구축형 솔루션
- 유지보수 / 업그레이드 모델
- 2030+
플랫폼 / SaaS 확장
- 구독형 서비스 전환
- 글로벌 확장 가능성 검토
